Mener un entretien de développement est une démarche pour encourager les collaborateur·rice·s à faire le point sur leurs objectifs professionnels, leurs compétences et leurs besoins en matière de formation. Il s’agit d’une occasion précieuse pour renforcer l’engagement des employé·e·s et aligner les talents sur les objectifs de l’entreprise.

Lors de cette rencontre privilégiée, c’est la qualité de la posture du HRBP ou du manager qui garantit le succès de la démarche. Le questionnement ouvert stimule la réflexion et fait émerger les priorités de développement autour desquelles sera construit un plan d’action individuel. Même si le·la meneur·euse de l’entretien cadre l’échange, c’est bien le·la collaborateur·rice qui est au coeur du processus, en exprimant ses besoins et en prenant des engagements sur son propre développement.