Obtenir une mobilité interne ne va pas de soi. Qu’elle soit horizontale (poste équivalent) ou verticale (promotion ou évolution), elle doit être préparée et réfléchie. En faisant connaître ses souhaits et en partageant un projet réfléchi et cohérent, le·la salarié·e s’engage et participe activement à l’évolution de sa carrière tout en faisant grandir l’organisation. Il·elle développe son employabilité et met en avant la valeur de ses compétences et de ses capacités d’apprentissage et d’évolution. Pour oser parler de son projet, il faut cependant parfois lever certains tabous en relation avec le rôle de la hiérarchie et du département RH.
I Explorer ses motivations et ses aspirations
I Prendre conscience de ses compétences et de ses talents
I Identifier les projets ou mobilités qui ont du sens ou qui sont inspirants
I Définir les étapes pour activer la mobilité
I Tests d’AssessFirst (Shape, Drive & Brain)
I Exploration de ses motivations, talents et compétences
I Définition et préparation de son projet professionnel
I Clarification des étapes pour activer la mobilité
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