Dans un monde en perpétuel changement, le rythme de travail au sein des entreprises s’accélère, provoqué notamment par l’obligation d’intégrer diverses technologies, de gérer les horaires flexibles et les nouvelles attentes des jeunes générations. Les équipes dirigeantes sont soumises à un stress permanent, à une surcharge de travail et à un besoin constant de s’adapter. Comment gérer « ce mode survie » au quotidien ? Des qualités telles que la confiance, la capacité à gérer la complexité, la créativité sous pression et la présence sont essentielles. La pleine conscience, nous explique Séverine Barbette, fondatrice et directrice de Highlight Consulting, est un excellent moyen de renforcer ces qualités.
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